Dalam arahannya Wagub JNS meminta kepada para pimpinan perangkat daerah, untuk selalu kembangkan kerja bersama dan kerja kolaborasi.
“Mari kita bekerja kolaborasi dan kerja bersama demi Nusa Tenggara Timur. Tidak ada satu pun orang bisa kerja sendiri, tanpa interaksi dan interrelasi. Kalau tidak ada keharmonisan dalam semangat kolaborasi, kita tidak mungkin berhasil dalam menjalankan kerja kita,” katanya.
Kolaborasi itu kata Wagub JNS sangat penting dan tidak hanya sebatas koordinasi. Perangkat daerah boleh punya tugas pokok dan fungsinya masing-masing tapi tidak boleh menghalangi kerja kolaborasi.
“Saya di BPSDM, anda di Sosial dan anda di Perpustakaan tapi tidak akan halangi kita untuk berkolaborasi satu sama lain. Masing-masing identitas kita di struktur organisasi tetap ada, tapi dalam melakukan kerja untuk pelayanan publik, itu harus berinteraksi dan berinterelasi. Mari kita bekerja kolaboratif yang perspektif ke depan,” ungkap Wagub Nae Soi.
Menurut Wagub JNS, jabatan yang diemban bukan semata-mata karena pilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, tetapi lebih dari itu merupakan campur tangan Tuhan.
“Jabatan yang anda emban adalah titipan dari Tuhan Yang Mahakuasa. Jangan sekali-kali ingkari jabatan yang dititipkan Tuhan ini. Paling tidak saat anda pensiun nanti, ada legacy yang kita tinggalkan dan kenangan yang tidak akan kita lupakan seumur hidup. Bekerjalah dengan hati yang gembira, jangan kerja dengan hati yang bersungut-sungut,” kata Wagub Nae Soi.
Untuk itu Dia meminta kepada seluruh pejabat yang baru dilantik agar, selalu bekerja sama dengan terus melakukan inovasi dan terobosan demi memajukan Nusa Tenggara Timur. Lebih lanjut Wagub JNS mengatakan salah satu yang harus dilakukan terobosan adalah perpustakaan melalui digitalisasi, untuk Dinas Sosial agar kegiatan-kegiatan dinas sosial diarahkan untuk memperdayakan masyarakat supaya mereka mandiri. Bukan hanya bekerja karitatif.
Sementara untuk kepala BPSDM, Wagub minta untuk mengembangkan ASN yang ada di NTT supaya memiliki etos kerja dan bukan etos garapan.
